In deze training leer je het voeren van coachgesprekken met als doel dit in te zetten in het bedrijfsleven, als manager of collega.

Waarom deze training?
Coachen in het bedrijfsleven is anders dan coachen als zelfstandige, aangezien er een context is waarbinnen je elkaar kent en omdat het coachen vaak een van de rollen is. De volgende thema’s komen aan bod in de training:

• Hoe je om kan gaan met deze verschillende rollen (bijv. je rol als collega, projectmanager en coach/begeleider)
• Je maakt kennis met de basisprincipes van het coachen, zoals:
• de opbouw van een coachgesprek
• de juiste vragen stellen en doorvragen
• écht luisteren
• metacommunicatie
• confronteren, een spiegel voorhouden
• We laten je kennis maken met de verschillende stijlen van coachen

Deze training is bedoeld voor iedereen die binnen zijn werkveld meer coachend met collega’s wil omgaan. Het is geen training voor formeel leidinggevenden, maar bijvoorbeeld wel voor mensen die informeel een (project)team aansturen.

Aanpak
In de training wordt de theorie afgewisseld door rollenspellen en het coachen van elkaar. Aan het eind van deze training kun je een effectief coachgesprek voeren.

Ga jij mee op reis?
Het ontwikkelen van jezelf als coach in een bedrijfscontext is vaak dubbel vanwege de verschillende belangen en rollen. Ga met ons op reis om daar je weg in te vinden en je vaardigheden als coach te verbeteren!

Voor vragen of meer informatie, neem contact met ons op.